绩效改进计划（Performance Improvement Plan, PIP）是一份旨在帮助员工提高工作绩效的文档，通常包含以下要素：
描述员工在绩效评估周期内的不足之处。
分析导致绩效不佳的原因。
提出具体的改进措施。
绩效改进期：设定一个具体的时间范围，如一个月。
具体目标：
业绩目标：设定可衡量的业绩指标。
能力提升目标：设定员工需要提升的技能或能力。
价值观改进目标：强调工作态度和职业素养的提升。
结果应用：
如果员工在绩效改进期考核合格，公司将继续履行劳动合同。
如果不合格，可能会面临岗位调整或解除劳动关系。
详细列出每项改进措施的执行时间、负责人和所需资源。
包含员工自评和直接上级的评价。
提供评价等级（如SABC：优秀、良好、合格、不合格）。
员工和直接上级需在文档上签字确认。
绩效改进计划应当是具体、可衡量和可执行的，以确保员工能够明确理解需要改进的方面，并有足够的资源和支持来实现这些改进。