工作执行中可能遇到的问题包括：
没有清晰的目标和任务分配，导致工作执行混乱。
缺乏有效的沟通和协调机制，导致团队成员工作重复或者遗漏。
没有合理的时间规划和项目管理，导致任务延误或者质量不达标。
缺乏足够的资源支持，导致工作执行无法顺利进行。
人员素质不高或者人员流动不稳定，导致工作执行效率低下或者质量下降。
缺乏有效的监督和评估机制，导致工作执行结果无法得到及时反馈和改进。
缺乏明确目标和规划，导致团队成员对于任务的方向感到迷茫，容易产生偏离原本目标的情况。
沟通不畅或不及时，导致信息传递受阻碍，可能造成误解、错过重要信息甚至错失机会。
缺乏资源或不合理分配，导致一些工作无法按时完成，任务质量下降以及成员间产生摩擦。
缺乏有效监管和反馈，导致工作执行结果无法得到及时反馈和改进。
安排问题，包括任务安排不当、资源浪费或任务失败等。
资源不足，影响任务的完成，甚至导致任务失败。
缺乏沟通，导致任务延误，甚至无法完成任务。
执行计划的不合理，包括计划与实际不符、计划修改频繁等。
工作流程的缺陷，如工作流程繁琐、信息不畅通、执行不力等。
员工素质的低下，表现在专业技能、操作手段、工作态度等方面。
缺乏明确的目标和计划，使工作变得漫无目的，缺乏方向性和针对性。
没有良好的沟通和协调，导致合作无法得到最佳发挥。
缺乏明确的职责和权限，导致执行工作时出现混乱和冲突。
缺乏持续改进和学习意识，导致工作中容易产生惰性和满足感。